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守正创新 引领未来


发布时间:

2024-03-14

作者:

王国伟

来源:

新年伊始,万象更新。已是春风拂面之际,回首2023,我想用四个字来概括:忙碌充实。为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将去年的工作做个简单总结,和同仁共勉。

  新年伊始,万象更新。已是春风拂面之际,回首2023,我想用四个字来概括:忙碌充实。为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将去年的工作做个简单总结,和同仁共勉。

  一、项目情况

  本年度分别在山西省忻州静乐、晋中昔阳、吕梁文水和吕梁汾阳开展了四个项目,截止到目前,静乐、昔阳、文水项目已顺利完成,汾阳项目处于收尾阶段,目前进展顺利,预计2024年4月中旬完工。

  二、经验与挑战

  回顾2023年,工作是紧张的、忙碌的、充实的。前半年,在静乐项目的收尾期间,办理了老项目的结算手续,两头兼顾的情况下又接手了昔阳项目。昔阳项目面积大、能级小,两家强夯单位一起施工,场面热火朝天,具有一定的挑战性。为了让公司的夯机不窝工、多干活,项目全体人员绞尽脑汁,想尽一切办法来推进工作,技术员随时关注土方回填情况,出来工作面第一时间和甲方沟通协调。生产经理配备对讲机,和夯机操作人员紧密配合,全力抢活。挂测人员在保证记录写对、塔尺立正的情况下,用最快的速度往返于夯锤和安全范围之间,不耽误一秒起锤的时间,项目全体一条心,克服一切困难完成施工任务。为我公司在业主面前树立良好的形象。

  后半年经手的汾阳项目,前期因各种问题,三次停工,过程中项目全体人员齐心协力,卯足了劲顶着风雪,完成业主交办的任务。期间为了让设备在白天施工过程中高效生产,设备维护员组织相关人员晚上维护保养设备及更换钢丝绳。工地上零碎的工作,谁看见、谁有空、谁就干,铺防尘网、拉警戒线在工作间隙中完成。

  三、问题与反思

  这一年的自己,在遇到问题时要学会先思考再决策,保证工作顺利进行的同时提高创新能力。公司在大步向前发展,我们也要紧跟步伐不掉队。提高自己的眼界和见识,顾全大局,不能让自己的思维影响了项目的进展;加强工程款的催收能力,做到每一笔款项都能落实到位,不管有多困难,要想尽一切办法克服。

  今年是公司的形象年,公司的目标是提高产能,加大科技研发,创建“专精特新”,靠实力提升企业形象。我一定会做到在保证项目正常进行的情况下,紧跟公司发展方向,不遗余力地执行工作任务,提高自身技术水平,提升管理能力,以身作则,让每一位业主都能看到金宝岛的管理水平和施工能力。项目部人员不断学习进步,展示高质量、高素质、高水平的风貌。

  今年的项目经理工作座谈会上,董事长提到:项目经理的好坏决定了一个项目的好坏,一个好的项目经理要做到“两白”—做事明白,做人清白。董事长的话时刻铭记于心。我们在工作中要发扬敢于担当,带头吃苦,勤学好问的精神,及时处理第一线存在的各种问题,用心用行,用心用力,用心用情,带头践行“忠诚、感恩、敬业、创新”的企业精神,尽全力让每一个项目的业主舒心、监理放心、总包安心同时也让公司开心。

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