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蓄势待发 砥砺前行


发布时间:

2024-02-27

作者:

段一京

来源:

癸卯兔年已接近尾声,一整年的时光都在飞速流逝。进入公司的第七年,进步的同时也产生了新的问题,催促我需要做出新的改变。结合这一整年的工作内容,我做出了以下总结。

  癸卯兔年已接近尾声,一整年的时光都在飞速流逝。进入公司的第七年,进步的同时也产生了新的问题,催促我需要做出新的改变。结合这一整年的工作内容,我做出了以下总结。

  一、生产概述

  本年度分别在广西省,山西省五台山及山东省开展了三个项目。到目前为止,广西和山西地区的项目已顺利完成,山东的项目还在施工中,目前进展顺利,预计2024年4月初完工。

  二、问题概述与总结

   1、设备故障及维修

  参与本年度施工的夯机车型单抽施工速度较快,相同条件下比其他车型效率高2-3倍,但此车型年限较长的单体故障率较高,尤其在高强度施工过程中问题较为明显,所以需要司机班组在施工操作过程中付出更多的精力,对夯机的各个部位进行持续的检查与保养,同时也需要管理人员不断的督促与监管,尽可能地降低故障率,保证施工效率。此夯机的故障分散在多个部位,尤其在易损部位比较突出,例如刹车盘,刹车抱带,刹车片的磨损,油路管件磨损导致的漏油,软件系统导致的操作不灵敏等问题。经常性地维修保养,不仅拖慢了施工进度,也使得操作人员苦不堪言。

   2、施工中人员的管理 

  每个项目现场情况不一,条件各不相同,对人员的调配与管理至关重要,既要保证日常事务顺利,也要把控多人之间相互协调合作,做到以人为本,人心合一才能做到事半功倍。施工过程中对人和机的管理需要做到相辅相成,才能保证施工安全、施工进度及施工质量的有序进行。因此,如何进一步加强管理能力,更有效地保证施工进展顺利,是我接下来的工作重心之一。

  3、项目回款难

  无论是本年度项目,还是往年未收欠款项目,如何回款成了最大也是最难的问题,手上的项目催款难,从2022年已经显现,无论是电话或是面谈,动之以情,晓之以理,从中见识到和体会到的,无不例外的把我一点一点拉进了深渊。在这过程中,通过不断地请教,不断地琢磨,不断地实操,学习提高的同时不得不感慨还需要长进的地方太多。相信往后的工作,催款必将是日常工作中的重中之重,也提醒自己在施工过程中完善工作资料与记录的必要性。

  4、市场运营的欠缺

  随着在强夯行业不断地学习与深化,2022年至2023年,直接从个人渠道咨询强夯业务的客户也在不断增加,但并未促成任何一个项目,客观因素很多,主观上认为,虽然在技术要求和施工可行性上有一定的见解,但由于对项目的洽谈与追踪很不到位,导致咨询的客户很多却不能达成合作。市场是药引,生产力是根本,如何经营好市场也是摆在个人面前需要重点深究的问题。

  去年的工作做的不够饱满,过程中呈现出来的新老问题还需要继续钻研与改进。今年,公司提出并已经实施的“海外年”具有重要的战略意义,也必将呈现公司在国内外市场的新局面。新的一年,我也将继续提升自己,同时为公司做出更多的贡献。

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