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改革创新中前进的金宝岛


发布时间:

2022-11-02

作者:

康振祥

来源:

时间过得真快,不知不觉中,一转眼,到金宝岛公司已有六个年头了,今年正好是金宝岛公司成立十五周年。

时间过得真快,不知不觉中,一转眼,到金宝岛公司已有六个年头了,今年正好是金宝岛公司成立十五周年。十五年时间,既漫长又短暂,公司由小到大,由弱到强,公司员工由十多人发展到现在三百多人。金宝岛发展成为强夯业的龙头老大,离不开公司有一个非常好的领头人——公司董事长文哲,离不开每一位奋力拼搏的金宝岛人。

一、技术创新助力发展

十五年来,文董一直致力于强夯技术研究创新推广,作为行业推手,率先在行业内提出“以夯代桩,以夯代碾”的思想理念,得到业内高度评价,大大推动了强夯在国内市场的普及应用。公司还先后参与编写了山西省工程建设地方标准《湿陷性黄土场地勘察及地基处理技术规范》、山西省工程建设地方标准《强夯地基处理技术标准》、中国工程建设标准化协会标准《黄土高填方地基技术规程》、中国房地产业协会团体标准《建筑与市政地基基础通用标准》、河南省勘察设计协会团体标准《填方工程地基处理标准》。

2021年,公司和中联西北院共同发起组建了“强夯技术联合研发中心”,针对强夯关键技术开展科技研发与成果推广工作,矢志打造具有国内重要影响力的以强夯技术研发为特色的研究中心,使技术水平成为公司一大优势,为公司的发展从技术和学术上赢得先机,占领市场奠定坚实的理论基础。

二、制度创新改革薪酬

2020年疫情期间,公司薪酬制度进行了一次大的调整和细化,给每个岗位重新定位,设置了上下高低之分,不管是管理人员,还是一线员工,每个岗位都能上能下,能升能降。公司专门成立了薪酬委员会,对公司每位员工进行公开、公正、公平的综合评定,促进每位员工向更高的层次发展,大大调动了员工的工作积极性和创造性。

按照常规,企业取得高收益,才会给员工高工资。2021年,文董根据公司的实际发展情况,创造性地提出了新的“三高”观念,即公司用高工资吸收高素质人才,激励在职的员工努力提高自己,高标准完成各项工作任务,使企业获得更高效益,也就是“高工资,高效率,高效益”。经过两年来的实践检验,成功引入100多名各类专业技术人才和操作手,公司的生产和效益双双获得丰硕的回报。

三、设备更新跨越前行

公司先后淘汰了所有的杭65型、中联300型、宇通400型强夯机和厦工50型装载机,前后共淘汰几十台(套)设备,同时公司又每年稳定购置杭11000和宇通1000B等大能级强夯机。2021年,公司专门定制了夯击速度更快,效率更高的博邦1800和2000K强夯机。

现在,公司既有大能级的强夯机,也有效率更高的小能级强夯机,可以承接1000kN.m——30000kN.m的各类强夯工程,满足了市场的各类需求,大大提高了公司的生产力和竞争力。2021年,公司项目数量和产值都创历史新高,实现了跨跃式的增长和飞越。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。过去辉煌已成历史,新的征程即将启航,公司将在文董的带领下昂首阔步,走向新的征程,为打造“百年金宝岛”迈出坚实的前进步伐。我相信公司的效益会更上一层楼,公司的明天会更好!

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