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效率年


发布时间:

2021-07-20

作者:

文哲

来源:

成立十五年的『金宝岛』,从初始确定了“做中国最有竞争力的强夯企业”的目标,就开始不懈地从生产、管理、经营各个方面,对标优秀,年年定个主题,以主题引领一年的工作重点,完善企业管理,争做标杆企业。

成立十五年的『金宝岛』,从初始确定了“做中国最有竞争力的强夯企业”的目标,就开始不懈地从生产、管理、经营各个方面,对标优秀,年年定个主题,以主题引领一年的工作重点,完善企业管理,争做标杆企业。

十五年来,我们定位“管理年”、“成本年”、“创新年”、“安全年”、“质量年”等等,一年一个目标,一年一个台阶,风雨拼搏,终于在中国的强夯界,小有影响力。

今年,是公司第二次定位“效率年”。上一次“效率年”的重点是“运营”,今年“效率年”的重点是“生产”,目标是把生产一线的效率大幅提升。

我们一切的工作成果都体现在生产的成果,也就是说第一线的生产效率,才是『金宝岛』公司一切工作效率的最终体现。而生产效率,其中衡量的重要标准之一就是每一天的“有效产值”。这个“有效产值”不仅仅是单个夯车的“极端效率”,而是“整体、综合”的“整体效率”所带来的“最高产值”。

这,既要考虑我们“单夯车”的产出效率,又要考虑一个项目的“夯车组合”的产出效率,还要考虑同步开工的所有项目的“夯车整体”的产出效率。

“单夯车”~“夯车组合”~“夯车整体”,从局部到整体,既考验我们『金宝岛』企业的“平台效率”,又考验我们夯车机组的“单车效率”。应该讲“平台效率”是为“单车效率”服务的,“单车效率“是“生产效率”的最终体现,这种体现,表现在“优秀的一线员工+高品质的夯车”的组合。

不断引进先进高能的强夯设备,并辅之于与之配套的班组,是保证“单车效率”的基本,而这一切,班组素质是关键因素。打造高效率的“单车效率”,就是要打造一流的优秀班组。

相信我们『金宝岛』的一线生产效率,一定会有大幅提升,“效率年”的成果,年底盘点!

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