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公司董事长文哲在新疆视察工作时强调要以文化力提升企业的核心竞争力


发布时间:

2013-05-14

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文董事长最后强调,希望大家能持之以恒,再接再厉,努力推进各项工作再上新台阶,为公司的发展做出更大的贡献。

 近日,公司董事长文哲赴新疆视察工作。视察过程中,董事长详细察看了新疆天台奇台项目部、伊泰项目部及神华项目部的各项工作,包括安全帽、劳保服等是否配戴齐全,交接班制度落实情况以及是否设立宣传栏、学习园地工程施工的有关要求是否落实等。他对项目部对公司各项制度,尤其是安全生产管理制度、交接班制度及宣传栏设置表示满意。在与各项目部谈话过程中,文董事长强调,随着企业的发展,金宝岛公司越来越具有自身特点,在业内的影响力也越来越大。今年是公司的成本管理年,同时大家也更要注重公司的形象,要以公司的企业文化提升企业核心竞争力。

 文哲董事长说,今年以来,公司统一规划,着力提升企业形象,大力加强企业文化建设,取得了一定的成绩。一个企业要真正在市场竞争中有一席之地,就必须要通过搞好企业文化建设来提升企业的核心竞争力。而要搞好企业文化建设工作,根本上是要解决两个问题:一个是认知问题,另一个是落地问题。认知问题,就是首先要求我们公司员工对企业文化有一个正确认识,对促进企业形象的面对面交接班制度、公司的简报、宣传栏以及网站建设都要有充分的认识,使员工深刻地认识到企业文化是企业的灵魂,是企业实施发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉,是企业规范运作的内在约束,是通过一种理念、一种价值观、一种机制或一种行为来体现的文化氛围;在此基础上,要对我公司的发展战略、核心价值观、企业精神等企业理念系统主要内容及主要视觉识别标识有一个全面的认识。在员工对企业文化有了比较系统的认知的基础上,应当做好落地问题,也就是企业文化与企业管理不能存在“两张皮”的现象,要让企业文化真正深入到企业管理中,深入到现场管理、安全生产管理、质量管理等等各个方面。通过对新疆几个工地的检查,感觉到公司的管理风气、管理行为、管理绩效相比较公司成立之初,都有了实实在在的变化,而不仅仅是企业标识等视觉、理念的变化,达到了产生激励、振奋士气效果。当然,认知和落地也不是完全分割、互不相关的两个方面,而是相辅相成,相互促进的。

  文董事长最后强调,希望大家能持之以恒,再接再厉,努力推进各项工作再上新台阶,为公司的发展做出更大的贡献。

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