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公司总经理文波要求工地技术员努力提高综合素质


发布时间:

2010-08-10

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日前,公司总经理文波在新疆工地考察期间,要求技术员们努力提高综合素质,做复合型人才,着力成为公司技术骨干乃至管理人才。

 日前,公司总经理文波在新疆工地考察期间,要求技术员们努力提高综合素质,做复合型人才,着力成为公司技术骨干乃至管理人才。
  8月初,公司总经理文波到新疆工地2#车组装车辆现场指导工作时,在现场与技术员进行了座谈。文总指出,在整个工地施工过程中,技术员始终处于承上启下、对外沟通协调、组织生产施工的重要位置上。对上要对项目经理负责,对外主要代表施工单位与业主、监理及分包单位联系、协商技术问题,同时要负责组织施工现场的技术、施工、测量、资料等以及分包单位技术支持、技术管理工作,保证工程施工的顺利完成。作为一名技术员,掌握施工现场的技术工作是必须的,但绝不能满足于此。技术员不仅仅是技术人员,还是公司的管理人员,还要承担与甲方交流、为项目经理出谋划策甚至统筹项目的生产组织等任务。因而一名成功的技术员,将是具备了技术素质、组织协调能力、文字表达能力、社交能力等各项综合素质的人才。技术员的努力方向不仅仅是一个工地技术负责人,而是要向生产经理、项目经理乃至公司总工方向努力。这就要求我们的技术员们在工作和学习中一定要提高主动性,努力提高自身综合素质,早日成为公司技术、管理工作的中坚力量。

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